Souveraineté numérique pour les clubs d’élite

Votre base de fans vaut une fortune. En profitez-vous déjà ?

Nous construisons l’infrastructure qui transforme chaque émotion, chaque check-in et chaque interaction de votre base de fans en intelligence stratégique et en revenus récurrents. Sans intermédiaires.

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Monétisation des fans
Données propriétaires
Canal exclusif
Revenus récurrents
Intelligence émotionnelle
LTV par fan
Souveraineté numérique
Écosystème propriétaire
Monétisation des fans
Données propriétaires
Canal exclusif
Revenus récurrents
Intelligence émotionnelle
LTV par fan
Souveraineté numérique
Écosystème propriétaire

La vérité que personne ne vous dit

Instagram détient 50 millions de vos fans.
Et vous n’avez le nom d’aucun d’eux.

TikTok sait ce qui les anime.
Et vous n’avez aucun accès à ces données.

Nous changeons cela.

Le diagnostic

Là où des clubs comme le vôtre
perdent de la valeur chaque jour

01

Audience louée

Chaque abonné sur les réseaux ouverts est un client d’Instagram, YouTube, TikTok — pas de votre club. Vous payez pour atteindre des personnes qui devraient déjà être les vôtres.

02

Relation fragmentée

Le fan achète un billet sur un site, visite la boutique sur un autre, interagit avec le club sur un réseau qui n’est pas le vôtre. Le parcours est fragmenté. La LTV, négligée.

03

Données sans propriétaire

Qui est votre fan ? Qu’achète-t-il ? Quand est-il le plus susceptible de dépenser ? Aujourd’hui, seuls les géants de la tech le savent. Nous vous remettons ce pouvoir.

04

Revenus sous-exploités

Les billets et le sponsoring ne sont que la surface. La dimension numérique des revenus — médias propriétaires, services financiers, expériences, données — est quasiment inexploitée.

Notre architecture de valeur

Les quatre vecteurs du nouveau club

01

Identité

Nous créons un sentiment d’appartenance qui dépasse le résultat du dimanche. Le fan arrive en supporter et devient gardien de l’héritage. Chaque interaction renforce le lien entre l’individu et le club, générant l’actif le plus rare qui soit : une loyauté inconditionnelle et mesurable.

02

Utilité

Nous devenons indispensables au quotidien. De la mobilité au stade jusqu’à la réservation dans les bars partenaires — le club cesse d’être une destination de week-end et devient l’outil que le fan ouvre chaque jour. Le temps passé dans l’app se convertit en inventaire publicitaire et en profondeur de données.

03

Avantages

Nous rendons irrationnel le fait d’exister hors de l’écosystème du club. Réductions, cashback, expériences exclusives et privilèges qui atteignent là où aucun réseau ouvert ne le peut. La loyauté n’est pas seulement émotionnelle — elle a une valeur financière concrète et quotidienne dans la vie du fan.

04

Croissance

Un club qui développe son fan en tant que personne crée un lien sans pareil. Éducation, emplois, investissements, carrières — quand vous êtes présent dans les plus grands moments d’une vie, vous dépassez le sport. Et votre LTV par fan croît de façon exponentielle.

« Nous ne construisons pas des applications.
Nous bâtissons des empires numériques propriétaires
où la passion du fan
est l’actif le plus précieux du bilan. »

— DNA Sportech · Fondée en 2024

L’intelligence
derrière le jeu

Nous connaissons le fan à une profondeur qu’aucune étude de marché classique n’atteint. Nous transformons l’émotion en données, les données en décisions, les décisions en revenus.

360°

Une vue complète du fan — comportement social, transactionnel, émotionnel et géographique unifié dans un identifiant unique appartenant au club.

36+

Des points de génération de revenus et de captation de données dans un écosystème unique — chacun transformant la passion en valeur mesurable.

0%

Fini la dépendance aux tiers pour atteindre votre propre fan. Canal 100 % propriétaire, données 100 % du club, revenus 100 % les vôtres.

Des dirigeants dédiés

L’équipe DNA

Les personnes derrière la transformation numérique du sport

Max Leite
Max Leite
Conseiller stratégique

Intel (ProShare, Classmate PC), VR Sony/Paramount. Diplomatie technologique.

Leonardo Honorato
Leonardo Honorato
CEO

25 ans en droit complexe · actionnaire du WTC-SP. Gouvernance, protection réglementaire et opérations juridiques.

Pablo Pazos
Pablo Pazos
Alliances stratégiques

16+ ans dans l’e-commerce · ex-VTEX et B2W. Partenariats à grande échelle.

Pedro Ipanema
Pedro Ipanema
CMO

Stanley au Brésil · Coca-Cola, Novartis. Alignement du récit de marque de la fan-nation et acquisition de fans et de points de vente.

Francisco Vieira
Francisco Vieira
COO

Ipiranga et Bridger. Mise en œuvre et gestion de solutions informatiques pour CRM, portails et applications (programmes de fidélité).

Victor Bittencourt
Victor Bittencourt
CTO

Senior Fullstack · CTO chez BlockUrb. Architecture SaaS et automatisation par IA.

Leandro Rubino
Leandro Rubino
Responsable de la gamification

Professeur à l’Institut fédéral d’éducation, de science et de technologie de RJ. Pédagogie et mécaniques de jeu. Engagement des générations Z et Alpha.

Geraldo Barbosa
Geraldo Barbosa
Conseiller senior

Master en IA de Coppe-UFRJ avec 40 ans de direction multinationale chez Motorola.

Pour les directeurs et présidents

L’avenir
n’attendra pas.
Mènerez-vous ?

Peu de clubs au monde auront le courage de faire ce pas avant leurs rivaux. Nous sommes prêts pour ceux qui comprennent que le plus grand atout du club n’est pas sur le terrain.

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